Oleh: Muhamad Haidar Azmi, Mahasiswa UIN Salatiga
Budaya molor, atau sering disebut juga dengan “ngaret”, merupakan kebiasaan yang masih sering kita temui di berbagai lingkungan, termasuk dalam organisasi. Meskipun terlihat sepele, kebiasaan ini memiliki dampak yang cukup signifikan terhadap produktivitas dan efisiensi kerja suatu organisasi. Jelas sekali bukan kalo molor ini adalah budaya Merugikan.
Budaya molor mengakibatkan kita kehilangan-kehilangan waktu Produktif. Setiap menit yang terbuang akibat keterlambatan akan mengurangi waktu yang seharusnya digunakan untuk menyelesaikan tugas. Hal ini berdampak pada penurunan produktivitas secara keseluruhan.Ditambah, Budaya molor juga Membentuk Citra Negatif. Organisasi yang memiliki budaya molor akan memberikan kesan kurang profesional dan tidak dapat diandalkan. Hal ini dapat merusak reputasi organisasi di mata klien atau mitra bisnis.
Menurut penulis, budaya molor ini juga dapat menyebabkan frustasi. Kenapa? Keterlambatan yang sering terjadi dapat menimbulkan rasa frustrasi pada anggota tim yang lain, terutama bagi mereka yang selalu datang tepat waktu. Hal ini dapat mengganggu harmonisasi dalam tim. Jelas ini sangat sangat menghambat Kolaborasi. Keterlambatan dalam rapat atau pertemuan akan menghambat kelancaran diskusi dan pengambilan keputusan. Hal ini dapat memperlambat proses kerja dan mengurangi efektivitas kolaborasi.Banyak sekali yang menjadi faktor penyebab budaya molor. Pertama, Kurangnya Disiplin. kurangnya kesadaran akan pentingnya waktu dan disiplin diri menjadi salah satu penyebab utama budaya molor. Kedua, Manajemen Waktu yang Buruk. Ketidakmampuan dalam mengelola waktu dengan efektif juga dapat menyebabkan seseorang sering terlambat. Ketiga, Kurangnya Konsekuensi. Jika keterlambatan tidak diberikan konsekuensi yang jelas, maka kebiasaan ini akan terus berlanjut dan bahkan menjadi budaya dalam organisasi. Lalu, Lingkungan Kerja yang Tidak Mendukung. Lingkungan kerja yang santai dan kurang memiliki struktur yang jelas juga dapat memicu budaya molor.Lantas gimana sih Solusi untuk Mengatasi Budaya Molor? Pertama, Membuat Kebijakan yang Jelas. Organisasi perlu memiliki kebijakan yang tegas mengenai ketepatan waktu dan konsekuensi yang akan diberikan jika kebijakan tersebut dilanggar. Kedua, memberikan Contoh yang Baik. Karena Pimpinan harus menjadi contoh pertama dalam hal ketepatan waktu. Ketiga, Melatih Manajemen Waktu. Organisasi dapat mengadakan pelatihan manajemen waktu untuk membantu karyawan meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola waktu dengan lebih efektif. Selanjutnya, Menciptakan Lingkungan Kerja yang Produktif. Lingkungan kerja yang mendukung produktivitas, seperti menyediakan fasilitas yang memadai dan menciptakan suasana kerja yang kondusif, juga dapat membantu mengurangi kebiasaan molor. Terakhir, Mengapresiasi Ketepatan Waktu. Memberikan penghargaan atau apresiasi kepada karyawan yang selalu datang tepat waktu dapat menjadi motivasi bagi yang lain untuk mengikuti.Budaya molor merupakan masalah yang perlu segera diatasi dalam sebuah organisasi. Dengan menerapkan berbagai solusi yang telah disebutkan di atas, diharapkan budaya molor dapat dikurangi dan produktivitas organisasi dapat meningkat. Ingatlah bahwa ketepatan waktu adalah salah satu kunci.
